模式是什么？某种事物的标准形式或使人可以照着做的标准样式，故作为创新成果的“模式”可谓是一种较高形态，客观上真正意义的模式是不会多的。按照现实中通常所见的情况，模式一般是通过深入研究论证、被学界或业界所接受的某种情形，如亚洲“四小龙”模式、苏南模式、温州模式等。
模式或样板作为旅游创新成果的典型形态，本应是较为稀缺的“物产”，其贵重之处在于作为典型经验的精粹性，作为发展规律的代表性，作为借鉴对象的普遍性。相同、相近和相似的发展道路与做法，都应算是一种模式；如果某一模式仅具有个性，而抽象不出共性，即使极其突出，也仅仅是个案，而不具有模式的特定意义。如实践探索的创新成分原本不足，或横向比较根本就不算什么创新，若以模式名之就比较牵强了。
目前，各地在总结旅游创新经验时，有许多背离“模式”本意的现象，往往一开始就瞄准了模式性的目标，热衷于把创新性实践搞成模式化。
有些地方工作尚处于进行中，充其量仅是取得了阶段性成果，就忙于策动召开现场会，积极争取高层领导出席，也尽量把会场选在上档次的场所，并争取电视、报纸、网络广为宣传；有的地方举办了一次大活动，如论坛、研讨、展览会等，就争取成为永久性会址或基地；有的地方为将自己塑造成为创新典型，除了日常的自我宣传外，还策划通过内刊内参向上反映，甚至召开专题研讨会，目标就是把自己归纳论证为某某模式或样本。故而，近些年旅游业出现了很多模式，较多地表现为什么发展之路、成功之道，谦虚一些的称作某某实践、某某探索、某某思路，直截了当一些的则称作模式或样本，尤以县一级为多。
对创新成果加以归纳和总结是必要的，但要上升到模式高度就要慎重了，即使决计非搞不可，也要看一下是否真的有什么独到之处。否则，不管三七二十一，你搞我搞他也搞，模式便会满天飞，便会名异而实同，便会贬值、泛滥、注水。
为何会出现创新模式泛化的现象呢？原因应是多样的。往好了说，就是及时总结工作，于己是总结经验和成绩，于人是便于推广与借鉴，于领导是便于争取更多的支持，为发展赢得更多的有利条件；如说得不客气点儿，就是急于求成，急于宣扬，急于标榜。实质上是一个政绩观的问题，各地热衷总结和宣传模式的目的，背后都隐含着当事者的现实利益，或多或少地宣示与其他地方的非同凡响、等而上之。
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